2017年以來，中國航空工業(yè)集團有限公司（以下簡稱航空工業(yè)集團）認真學習貫徹國資委相關(guān)規(guī)定要求，積極籌劃并實施重大投資項目后評價工作，截至2021年底，累計完成超過200個投資項目后評價，涉及總投 ……
2022-11-15
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航空工業(yè)集團科學構(gòu)建后評價工作體系增強投資管控效能
央企投資后評價 健全投資后評價工作體系 助力通用技術(shù)集團高質(zhì)量發(fā)展
中國通用技術(shù)（集團）控股有限責任公司（以下簡稱通用技術(shù)集團）以國有資本投資公司改革試點為契機，積極服務(wù)國家戰(zhàn)略，圍繞先進制造與技術(shù)服務(wù)、醫(yī)藥醫(yī)療健康、貿(mào)易與工程服務(wù)三大主業(yè)加大投資力度；不斷創(chuàng)新投 ……
2022-11-11
激發(fā)干部工作的熱情和積極性 助推國有企業(yè)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展
隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加快，國有企業(yè)要加快其自身改革發(fā)展的步伐，結(jié)合自身發(fā)展的實際情況，進一步深化國有企業(yè)干部人事管理體制的改革，完善國有企業(yè)干部人事管理的模式，緊跟時代進步發(fā)展的步伐，激發(fā)干部 ……
2022-11-08
科技成果轉(zhuǎn)化將納入考核！國有企業(yè)應(yīng)如何做好科技成果轉(zhuǎn)化
前言
2022年10月25日科技部印發(fā)了《“十四五”技術(shù)要素市場專項規(guī)劃》，明確提出了“把科技成果轉(zhuǎn)化績效作為核心要求納入國有企業(yè)創(chuàng)新能力評價體系”，完善科技成果轉(zhuǎn)化體制機制，提升科技成 ……
2022-11-01
中國遠洋海運集團以投資后評價促管理、健體制、控風險、增質(zhì)效
中國遠洋海運集團有限公司（以下簡稱“中國遠洋海運”）按照統(tǒng)一指導、管辦分離、分級負責、資源共享原則，建立投資項目后評價管理體系，配套專業(yè)的后評價人才庫，不斷加強投資管理體制機制建設(shè)，注重后評價結(jié)果 ……
2022-10-25
借助科學的績效管理機制，促進員工內(nèi)在潛能和外在能力的提升
一、前言
近年來，A國企不斷加強“以績效論英雄”“績效考核為伯樂”“讓績效管理發(fā)揮績效”等績效管理文化建設(shè)，然而在實際推行中，卻存在績效管理體系與公司實際不相適應(yīng)、績效指標不健全、績效考 ……
2022-10-17
央企投資后評價“四道加法”助力中國中化提升后評價工作質(zhì)效
2021年中國中化控股有限責任公司（以下簡稱中國中化）揭牌成立，總資產(chǎn)超過1.5萬億元，全年營業(yè)收入超過1.1萬億元，成為全球規(guī)模最大的綜合性化工企業(yè)。面對年度近600億的投資規(guī)模，中國中化不斷完 ……
2022-10-10
績效案例解析：績效執(zhí)行力度差，員工不認可，如何調(diào)整？
一、公司背景
A公司是一家航運樞紐企業(yè)，屬于典型的國企，由原省交通廳下屬幾個事業(yè)單位合并而成。其主要業(yè)務(wù)有兩塊:一是水利發(fā)電，是其主要利潤來源；二是航道船閘管理，承擔著社會責任。
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2022-09-28
事業(yè)單位落實全面預(yù)算績效管理，保障預(yù)算資金使用效益，把控風險
引言
預(yù)算績效管理下，“績效”貫穿于單位的預(yù)算管理全過程，以此評價單位管理效能，在政府會計制度改革之后，事業(yè)單位基于收付實現(xiàn)制構(gòu)建的預(yù)算績效管理體系應(yīng)當進行調(diào)整，結(jié)合政府會計制度改革內(nèi)容 ……
2022-09-28
江西25家省屬國企全部納入省委綜合考核體系
建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度是長期以來國有企業(yè)改革的一個重大理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新，江西國企這些年在建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度方面做了哪些工作，取得了哪些成效？記者從9月26日舉行的“江西這十年”系列主題新 ……
2022-09-27
關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知解讀 網(wǎng)絡(luò)安全已成央企負責人業(yè)績考核指標
國企網(wǎng)絡(luò)安全的背景與現(xiàn)狀
當前，隨著“數(shù)字中國”、“網(wǎng)絡(luò)強國”和“新基建”等國家重大戰(zhàn)略部署加快推進，國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。然而，伴隨著云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)及人工智能等新一代 ……
2022-09-27
進行內(nèi)控有效性評價 可以促進企業(yè)的內(nèi)控制度得以有效落實
引言
近年來，隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，推動了經(jīng)濟建設(shè)的同時還影響了市場環(huán)境。但實際情況是企業(yè)在運行中還存在著較大的困難，主要原因是部分企業(yè)在經(jīng)營管理中缺少完善的內(nèi)部控制體系。在現(xiàn)代 ……
2022-09-27
如何設(shè)計出讓人信服的績效考核制度？
導語：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，競爭日趨激烈，企業(yè)在生存戰(zhàn)爭中不得不通過提高生產(chǎn)效率等方式來保證企業(yè)的發(fā)展。實施績效考核制度是一種行之有效的員工激勵制度，合理的績效考核制度能夠最大限度的激發(fā)員工積極性，從而 ……
2022-09-26
關(guān)鍵績效指標（KPI）與目標和關(guān)鍵成果（OKR）
隨著企業(yè)組織形式、核心關(guān)注點的變化，在過去的幾十年間，績效考核管理體系（PAMS）的工具也在不斷改變，改變的目的歸根結(jié)底都是希望績效考核管理體系（PAMS）能夠助力企業(yè)的發(fā)展。很多企業(yè)在選擇績效考 ……
2022-09-26
平衡記分卡（BSC）與戰(zhàn)略地圖
一、平衡記分卡概念及其內(nèi)容
平衡計分卡（英文：TheBalancedScoreCard，通常簡稱BSC），平衡計分卡這個名字很容易讓人聯(lián)想和過度解讀其含義，千萬別憑借這幾個字揣測其含義。 ……
2022-09-26
制度環(huán)境下金融資源錯配會對企業(yè)績效產(chǎn)生什么影響？
制度環(huán)境下金融資源錯配會對企業(yè)績效產(chǎn)生什么影響？——我國的金融錯配源于國家制度環(huán)境，是后發(fā)國家趕超先發(fā)國家戰(zhàn)略指導下的一種重要且常見的制度安排，其目的在于采用有利于經(jīng)濟增長收斂的非競爭性制度來使得 ……
2022-09-23
加強對成本管控工作的績效考核，以及風險的識別和控制
前言
醫(yī)院一手抓疫情防控、一手抓醫(yī)療發(fā)展，面臨著門診量、住院量、手術(shù)量、醫(yī)療收入下降，同時防控成本、人員成本上升的困境。在嚴酷的考驗中，加強成本管控，同時建立科學、有效的績效考核與內(nèi)控制 ……
2022-09-21
管理要以“結(jié)果”為導向！巧用績效考核，讓下屬工作更積極
在我們的生活中，如何判定一個人是成功還是失敗？無非就是看他最后所能取得的成就，而對于他們成功前的狀態(tài)，卻很少會有人去關(guān)注，畢竟無論前面如何，能夠笑到最后的人，才算是真正的贏家。
在企業(yè)管 ……
2022-09-20
績效管理中管理者應(yīng)“扮演”的角色
導讀：在人力資源管理中，績效管理有著舉足輕重的作用，不過，許多直線管理者對績效管理卻采用回避甚至厭惡的態(tài)度。
在績效管理的過程中，企業(yè)管理者常常會頭疼這樣一些問題：為什么制度頒布了，卻沒 ……
2022-09-19
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