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1537 條 [ 共 77 頁 當(dāng)前第 35 頁 ]
工作安排不下去怎么辦?7個方法助你打造高執(zhí)行力團隊
第一個:給目標(biāo) 沒有目標(biāo),就沒有方向,員工勢必容易迷茫。自己不知道該做什么,也不知道該怎么去做,沒有人指引,只能原地徘徊。 若是碰上主動的員工,可能還會找領(lǐng)導(dǎo)問一問;若是碰上被 ……
2022-11-09
員工執(zhí)行力為什么這么弱?因為你沒做好這7點,難怪士氣低迷
第一點:作指導(dǎo) 很多客戶布置任務(wù),往往就一句話:“去把這個客戶處理一下?!? 可是員工卻一頭霧水,處理什么?因為什么原因要處理?應(yīng)該怎樣操作?需不需要賠款?一概不知,從何下手? ……
2022-11-09
管理案例——給國有企業(yè)講管理思想
企業(yè)管理者為什么需要管理思想和管理實踐的結(jié)合? 最近我在陜西的大型國有企業(yè)的培訓(xùn)課堂里講述了新時代管理思想和實踐的一堂課。 首先,這堂課的聽眾是大型企業(yè)的一些高管,特別是陜西的 ……
2022-11-08
如何激發(fā)員工干勁?4個管理絕招,助你成為高效管理者
如何激發(fā)員工干勁?4個管理絕招,助你成為高效管理者,所謂企業(yè)管理,其實就是員工管理。 人心不一,招法不一 采取什么樣的方法或手段才能有效地激發(fā)員工的積極性,使員工更加忠誠于企業(yè) ……
2022-11-08
如何管理現(xiàn)代企業(yè)?教你3大法寶,讓你輕松用文化管公司!
不同的不同的發(fā)展戰(zhàn)略、模式和環(huán)境構(gòu)建了不同的企業(yè)文化,這是一個公司區(qū)別于其他企業(yè)的顯著標(biāo)志。 企業(yè)文化給企業(yè)組織成員帶來認(rèn)同感和使命感,煥發(fā)每個人的激情和活力。只要是大家都認(rèn)同的事,執(zhí)行 ……
2022-11-08
構(gòu)建企業(yè)管理體系的25條精髓
01 業(yè)務(wù)活動和管理活動 交融、交織在一起 1.作為管理架構(gòu)師,首先需既懂經(jīng)營,又懂管理,將兩者打通;既能理解價值創(chuàng)造的機理、過程和特點,又能認(rèn)知、體察組織內(nèi)部的運行 ……
2022-11-08
在國有企業(yè)的發(fā)展實踐中 要多措并舉來提升自身的風(fēng)險防范能力
前言 近年來,我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展離不開國有企業(yè)的推動,國有企業(yè)不僅是重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一,還與民生息息相關(guān)。為深入貫徹落實黨中央和國務(wù)院下發(fā)的文件并加快解決歷史問題,國有企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行全方位 ……
2022-11-08
激發(fā)干部工作的熱情和積極性 助推國有企業(yè)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展
隨著經(jīng)濟全球化進(jìn)程的不斷加快,國有企業(yè)要加快其自身改革發(fā)展的步伐,結(jié)合自身發(fā)展的實際情況,進(jìn)一步深化國有企業(yè)干部人事管理體制的改革,完善國有企業(yè)干部人事管理的模式,緊跟時代進(jìn)步發(fā)展的步伐,激發(fā)干部 ……
2022-11-08
研發(fā)費用加計扣除政策,對企業(yè)生產(chǎn)率,有哪些影響?
作為一項激勵企業(yè)創(chuàng)新且實施已久的稅收優(yōu)惠政策,研發(fā)費用加計扣除政策,與政府補助和高新企業(yè)認(rèn)定等其他優(yōu)惠政策相比,限制條件較少,能夠惠及更多企業(yè),因此該項政策是我國鼓勵企業(yè)創(chuàng)新的重要稅收優(yōu)惠政策。 ……
2022-11-07
如何挖掘“弱資質(zhì)國企”超額收益
當(dāng)前信用債市場各板塊利差被不斷涌入的資金壓至低位,行至年末,投資者面臨風(fēng)險與收益的選擇困境,亟需開辟新的投資領(lǐng)域。我們認(rèn)為理論視角下發(fā)行人資質(zhì)優(yōu)劣通常是相對的,部分國有企業(yè)受社會責(zé)任、行業(yè)競爭所累 ……
2022-11-07
審計人員要識別企業(yè)經(jīng)營中存在的問題及對企業(yè)管理提供建設(shè)性建議
前言 審計目標(biāo)的不斷提高,以及國有企業(yè)的不斷發(fā)展,都對內(nèi)部審計人員的能力提出了更高的要求,僅有的財務(wù)審計已經(jīng)無法滿足企業(yè)管理的需要,審計全覆蓋的落實要求審計人員不僅具有相關(guān)的審計專業(yè)知識 ……
2022-11-07
很多國企財務(wù)工作仍存在很多漏洞為生產(chǎn)經(jīng)營埋下了一定的隱患?
前言 新時代背景下,我國經(jīng)濟社會發(fā)展取得了舉世矚目的成就,其中國有企業(yè)為經(jīng)濟社會的整體發(fā)展作出了不可替代的重要貢獻(xiàn)。但是,由于新冠疫情沖擊等原因,我國各類國有企業(yè)也面臨著愈加復(fù)雜的發(fā)展環(huán) ……
2022-11-07
改善企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理:需要實施內(nèi)部控制策略維護其經(jīng)營和運轉(zhuǎn)
前言 企業(yè)要想保持順利運轉(zhuǎn),安全經(jīng)營,必須做好稅務(wù)風(fēng)險管理工作,保證資金成本安全。同時,為提升企業(yè)稅務(wù)管理成效,需要與時俱進(jìn),轉(zhuǎn)變觀念,強化企業(yè)內(nèi)部控制策略,重視內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展中的重 ……
2022-11-07
企業(yè)要“深入挖掘”內(nèi)部的資金問題,有針對地制定應(yīng)對和控制措施
前言 企業(yè)的衰亡往往都是從內(nèi)部開始的,因此要想讓企業(yè)取得長期穩(wěn)定的生存和發(fā)展,必須狠抓內(nèi)部管理制度,而財務(wù)作為企業(yè)的命脈,實現(xiàn)內(nèi)部控制勢在必行。但就企業(yè)資金管控實際而言,資金風(fēng)險問題事實 ……
2022-11-07
加強內(nèi)部控制建設(shè),不斷健全管理,提升服務(wù)水平
前言 行政事業(yè)單位擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命更加重大。行政事業(yè)單位應(yīng)立足實際,客觀分析自己管理方面存在的相關(guān)問題,持續(xù)加強內(nèi)部控制建設(shè),不斷健全管理機制,提升公共服務(wù)水平,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 ……
2022-11-07
經(jīng)濟日報:企業(yè)管理匯率風(fēng)險應(yīng)“冷思考”
近期,人民幣匯率波動較大。越是波動之際,越應(yīng)冷思考。聚焦經(jīng)濟基本面研判中長期人民幣匯率走勢,要認(rèn)識到,賭匯率單邊走勢久賭必輸,企業(yè)應(yīng)聚焦主業(yè),持續(xù)提升自身匯率風(fēng)險管理能力。 近一段時間, ……
2022-11-03
提升供水企業(yè)成本管控工作的重要途徑
構(gòu)建針對性的成本管控責(zé)任制度 為積極提升供水企業(yè)成本管控工作,同歩提高供水企業(yè)的經(jīng)濟收益與社會效益,有關(guān)企業(yè)管理者理應(yīng)構(gòu)建針對性的成本管控責(zé)任制度,將企業(yè)供水成本管控工作與企業(yè)職工的績效 ……
2022-11-03
企業(yè)難免因為財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)突發(fā)情況,這是必須要面對的“事實”
前言 作為管理人員有必要在這方面加以重視,根據(jù)財務(wù)風(fēng)險當(dāng)中各種不確定因素提前做好防范和應(yīng)對措施,科學(xué)并全面的進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險預(yù)防管控。內(nèi)部控制是企業(yè)運營和開展項目活動的重要基礎(chǔ),在他們掌握各 ……
2022-11-01
企業(yè)要在競爭中發(fā)展,就必須要意識到客戶關(guān)系管理的意義和重要性
前言 在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的背景下,催生了電子商務(wù)行業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)之間的相互競爭不斷激烈。企業(yè)要立足,就必須要得到更多的客戶,并且做好客戶群體的有效維護,對潛在客戶進(jìn)行深入的 ……
2022-11-01
加強企業(yè)誠信的建設(shè),通過企業(yè)自律來提高企業(yè)會計信息披露的質(zhì)量
前言 保證我國醫(yī)藥類上市公司會計信息披露的正確性和規(guī)范性是確保股東利益的重要手段之一,也是有效防止企業(yè)發(fā)生財務(wù)舞弊行為的有效途徑。通過對我國醫(yī)藥類上市公司會計信息披露現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行 ……
2022-11-01


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