優(yōu)化與完善國(guó)有企業(yè)管理體系，是促進(jìn)企業(yè)向合規(guī)化發(fā)展的必由之路，也是建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和有力依托，面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)必須建立合規(guī)化管理以提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，但是現(xiàn)階段，國(guó)有企業(yè)在 ……
2022-10-09
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國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理面臨的困境與發(fā)展策略分析
國(guó)有資產(chǎn)管理如何實(shí)現(xiàn)政企分開，政資分開，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分開？
國(guó)有企業(yè)是推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量，也是我們黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)?？茖W(xué)的國(guó)有資產(chǎn)管理體制是國(guó)有企業(yè)沿著正確方向改革發(fā)展的重要制度保障。2015年10月25日，國(guó)務(wù)院以國(guó) ……
2022-10-09
國(guó)有企業(yè)黨建與文化建設(shè)工作的融合策略
「摘要」：隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，黨政工作和文化建設(shè)工作對(duì)于當(dāng)下的各大企業(yè)而言至關(guān)重要。為了樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)內(nèi)部的軟實(shí)力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須重視這兩項(xiàng)工作的落實(shí)與創(chuàng)新。在新時(shí)代背景下 ……
2022-10-08
風(fēng)險(xiǎn)防控——企業(yè)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理體系中不可或缺的關(guān)鍵內(nèi)容
一、引言
碳達(dá)峰以及碳中和是我國(guó)構(gòu)建綠色能源環(huán)境、實(shí)現(xiàn)社會(huì)全面綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵內(nèi)容。綠色金融業(yè)務(wù)主要指的是國(guó)有商業(yè)銀行、地方城市商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)圍繞國(guó)家雙碳戰(zhàn)略以及綠色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃開展的綠色 ……
2022-10-08
國(guó)有企業(yè)需要結(jié)合市場(chǎng)需求，制定相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新措施
前言
我國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)代化發(fā)展，較多國(guó)有企業(yè)受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，在較短時(shí)間內(nèi)不能有效轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理方式。國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理理念和方式方法難以滿足現(xiàn)代化國(guó)有企業(yè)發(fā)展需求，需要在經(jīng)營(yíng)管理體制 ……
2022-10-08
績(jī)效案例解析：績(jī)效執(zhí)行力度差，員工不認(rèn)可，如何調(diào)整？
一、公司背景
A公司是一家航運(yùn)樞紐企業(yè)，屬于典型的國(guó)企，由原省交通廳下屬幾個(gè)事業(yè)單位合并而成。其主要業(yè)務(wù)有兩塊:一是水利發(fā)電，是其主要利潤(rùn)來(lái)源；二是航道船閘管理，承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任。
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2022-09-28
企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度
一、調(diào)查目的
為了解和掌握企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)分布結(jié)構(gòu)和營(yíng)運(yùn)狀況，制定國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管政策的提供依據(jù)，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革與重組、調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局、提高國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理和促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保 ……
2022-09-27
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究員劉興國(guó)：央企合規(guī)管理如何規(guī)避重大損失？
近日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》提出，中央企業(yè)設(shè)立首席合規(guī)官，將合規(guī)審查作為必經(jīng)程序嵌入經(jīng)營(yíng)管理流程，并將加強(qiáng)對(duì)合規(guī)管理的監(jiān)督問(wèn)責(zé)。
當(dāng)前時(shí)期，國(guó)際國(guó)內(nèi)法律政策環(huán)境的變化 ……
2022-09-27
企業(yè)不同階段如何進(jìn)行預(yù)算管理與控制？
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有很多方面，其中預(yù)算控制是非常重要的一個(gè)方面。預(yù)算決定了一個(gè)公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方向。然而，即使在同一個(gè)企業(yè)中，不同的發(fā)展階段也有不同的預(yù)算目標(biāo)，所以財(cái)務(wù)人員在管理預(yù)算時(shí)需要梳理出關(guān)鍵的 ……
2022-09-27
進(jìn)行內(nèi)控有效性評(píng)價(jià) 可以促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)控制度得以有效落實(shí)
引言
近年來(lái)，隨著我國(guó)企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)還影響了市場(chǎng)環(huán)境。但實(shí)際情況是企業(yè)在運(yùn)行中還存在著較大的困難，主要原因是部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中缺少完善的內(nèi)部控制體系。在現(xiàn)代 ……
2022-09-27
如何設(shè)計(jì)薪酬制度才能達(dá)到最大的激勵(lì)效果？
導(dǎo)讀：從本質(zhì)上說(shuō)，薪酬管理并不是對(duì)金錢的直接關(guān)注，而是關(guān)注如何正確使用薪酬這一金錢的激勵(lì)作用。即使薪酬總額相同，但其支付的方式不同，也會(huì)取得不同的激勵(lì)效果。所以，如何實(shí)現(xiàn)薪酬效能的最大化，是一門值 ……
2022-09-26
現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行定崗定編的方法
在現(xiàn)代企業(yè)中，崗位和崗位編制決定著企業(yè)的發(fā)展，科學(xué)合理的定崗定編能有效的提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率和效益。那么該如何設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代企業(yè)自身的定崗定編方法是很多企業(yè)人力資源部門的管理人員感到頭疼的問(wèn)題。
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2022-09-26
集團(tuán)公司在對(duì)各分子公司實(shí)行管控時(shí)的常見問(wèn)題
導(dǎo)讀：集團(tuán)公司分子公司管控中存在諸多問(wèn)題，使得集團(tuán)公司分子公司管控發(fā)揮不出戰(zhàn)略管控功能，阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。那么分子公司管控中出現(xiàn)了什么問(wèn)題，集團(tuán)公司又應(yīng)當(dāng)如何設(shè)置考核體系，就成為了集團(tuán)公司管 ……
2022-09-26
如何設(shè)計(jì)出讓人信服的績(jī)效考核制度？
導(dǎo)語(yǔ)：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)在生存戰(zhàn)爭(zhēng)中不得不通過(guò)提高生產(chǎn)效率等方式來(lái)保證企業(yè)的發(fā)展。實(shí)施績(jī)效考核制度是一種行之有效的員工激勵(lì)制度，合理的績(jī)效考核制度能夠最大限度的激發(fā)員工積極性，從而 ……
2022-09-26
平衡記分卡（BSC）與戰(zhàn)略地圖
一、平衡記分卡概念及其內(nèi)容
平衡計(jì)分卡（英文：TheBalancedScoreCard，通常簡(jiǎn)稱BSC），平衡計(jì)分卡這個(gè)名字很容易讓人聯(lián)想和過(guò)度解讀其含義，千萬(wàn)別憑借這幾個(gè)字揣測(cè)其含義。 ……
2022-09-26
混改后，國(guó)有資本要這么管！
擁有18年以上的國(guó)企改革、管理咨詢經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)高級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn)，常年活躍在國(guó)企改革一線，深度服務(wù)客戶超過(guò)100家，執(zhí)行咨詢項(xiàng)目超過(guò)200個(gè)
集團(tuán)化發(fā)展是國(guó)有企業(yè)當(dāng)前的一大特征。很多國(guó)有企業(yè) ……
2022-09-23
區(qū)縣城投公司如何推進(jìn)國(guó)企改革？
擁有18年以上的國(guó)企改革、管理咨詢經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)高級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn)，常年活躍在國(guó)企改革一線，深度服務(wù)客戶超過(guò)100家，執(zhí)行咨詢項(xiàng)目超過(guò)200個(gè)
國(guó)企改革激發(fā)了國(guó)有企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，推動(dòng)我國(guó)國(guó)有企 ……
2022-09-23
子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)，有三個(gè)實(shí)踐誤區(qū)，慎入
經(jīng)過(guò)這次集中性改革工程，國(guó)企各項(xiàng)管理和發(fā)展都有長(zhǎng)足進(jìn)步，很多企業(yè)朋友回頭一望，不知不覺已經(jīng)身處半山之間，可以登高望遠(yuǎn)了。
下一步的改革向何處發(fā)力，前進(jìn)的道路在哪里？這個(gè)問(wèn)題大家都很關(guān)心， ……
2022-09-22
領(lǐng)導(dǎo)控制下屬四個(gè)辦法，簡(jiǎn)單直接，下屬不服不行
很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的工作很簡(jiǎn)單，無(wú)非就是管管人，安排一下工作那么簡(jiǎn)單。殊不知，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)不僅要面臨上級(jí)的壓力，也會(huì)有來(lái)自下屬的壓力，稍有處理不當(dāng)，很容易就會(huì)飯碗不保。所以作為領(lǐng)導(dǎo)，不僅要有專業(yè)的工作能力 ……
2022-09-21
PDCA——高效工作的制勝法寶
PDCA循環(huán)，一個(gè)老話題了，大家都知道要這么做，但在平時(shí)的生活和工作當(dāng)中，你是否真的都這樣做呢？當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你面對(duì)的困難重重，寸步難行時(shí)，是否反思過(guò)是因?yàn)樽约阂婚_始的方法就不正確？
本文包涵 ……
2022-09-20
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