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企業(yè)成本費用管理現(xiàn)狀分析
一、企業(yè)人員缺乏成本費用管理控制意識 在開展企業(yè)成本費用管理之前,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理人員的觀念對企業(yè)成本費用管理活動的開展效果具有直接影響,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員必須對成本費用管理形成足 ……
2022-12-19
創(chuàng)新營銷管理,提高市場競爭力
關(guān)注 隨著市場經(jīng)濟環(huán)境日趨復(fù)雜化,國有企業(yè)面臨著越來越大的發(fā)展壓力,對企業(yè)管理帶來了嚴峻考驗。從現(xiàn)階段國有企業(yè)管理現(xiàn)狀來看,大部分企業(yè)普遍面臨著管理理念較為落后、財務(wù)管理模式守舊,基于此 ……
2022-12-19
加快補齊運營管理短板,向精細化管理要效益
前言 醫(yī)保支付方式的改革、藥品耗材加成的取消、外部大環(huán)境的變化、群眾需求質(zhì)量的提高等種種原因不斷導(dǎo)致公立醫(yī)院更深層的運營困境凸顯。解決目前困境,必須找到符合自己的管理方案,加快補齊運營管 ……
2022-12-17
提高財務(wù)管理整體工作的效率和質(zhì)量,促使事業(yè)單位向更好發(fā)展
前言 事業(yè)單位在財務(wù)共享模式下的財務(wù)轉(zhuǎn)型工作要通過各方面的共同努力來實現(xiàn)。在貫徹落實財務(wù)共享模式的前提下,單位要依據(jù)財務(wù)共享模式建立健全完整的財務(wù)管理制度,從單位財務(wù)運行的各個方面對其管 ……
2022-12-17
如何確保企業(yè)管理的落地和執(zhí)行?提升領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)
什么是領(lǐng)導(dǎo)力? 領(lǐng)導(dǎo)是在一定的社會組織和群體內(nèi),為實現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)者運用其法定權(quán)力和自身影響力影響被領(lǐng)導(dǎo)者的行為,并將其導(dǎo)向組織目標(biāo)的過程。 領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者立即獲得追隨者 ……
2022-12-17
石化企業(yè)基于ERP的全面預(yù)算管理的分析
全面預(yù)算管理的定義及作用 預(yù)算是指企業(yè)對日常生產(chǎn)經(jīng)營的一種科學(xué)預(yù)判和決策,需要將市場的內(nèi)外環(huán)境結(jié)合,使企業(yè)在一定的時期內(nèi)(一般為一年或者一個既定周期)的財務(wù)資源和運營資源得到合理運用,并 ……
2022-12-17
從內(nèi)控視角優(yōu)化財務(wù)控制管理,推動企業(yè)經(jīng)營提質(zhì)增效
前言 財務(wù)內(nèi)控是建筑企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵組成部分,通過不斷改進財務(wù)內(nèi)控管理,不但有助于提高財務(wù)管理人員的整體素質(zhì),有效推動企業(yè)內(nèi)控建設(shè)提質(zhì)增效,而且可以保證企業(yè)財務(wù)管理沿著規(guī)范化軌道發(fā)展, ……
2022-12-17
企業(yè)內(nèi)部控制中主要存在的問題
一、重視程度不夠 很多的中小型制造企業(yè)的控制權(quán)一般都集中一個或者是幾個管理者手中,且管理人員本身就是原始資本的持有者,在管理中思想比較落后,最為關(guān)鍵的是對內(nèi)部控制的認識不夠全面和深刻。甚 ……
2022-12-17
國企創(chuàng)新委員會要不要設(shè)?在哪里設(shè)?
2022年3月16日,為切實推動中央企業(yè)科技創(chuàng)新工作,經(jīng)中央編委批準,國務(wù)院國資委成立科技創(chuàng)新局,主要負責(zé)組織指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新工作,提出推動企業(yè)科技創(chuàng)新的政策建議,推動企業(yè)實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略等工 ……
2022-12-15
中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,“特”在哪里?
我有一位朋友是專門做國企改革項目咨詢的,他在這個行業(yè)干了大半輩子。他告訴我,現(xiàn)在正在忙著幫各家國企搞“黨的融入”??墒且郧埃?jīng)幫國企搞“黨政分離”和“政企分離”。 真是此一時、彼一時 ……
2022-12-13
建設(shè)高素質(zhì)的財務(wù)人才隊伍,促進企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制能力不斷提高
前言 財務(wù)風(fēng)險控制對現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。從目前的實際情況來看,仍有一些企業(yè)管理者沒有建立起較強的財務(wù)風(fēng)險管理和控制意識,沒有建立起健全的財務(wù)風(fēng)險管控體系,財務(wù)管理人員的綜 ……
2022-12-13
公司根據(jù)自身的具體情況擬定科學(xué)的應(yīng)對策略,讓公司整體穩(wěn)定發(fā)展
前言 在高科技發(fā)展迅速的當(dāng)今社會,數(shù)字經(jīng)濟能有效培育實體經(jīng)濟發(fā)展新動能。會計數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為公司發(fā)展過程中的重要引擎。大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下的會計數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓公司實體經(jīng)濟朝著智慧化、實時化、 ……
2022-12-13
企業(yè)診斷不僅要發(fā)現(xiàn)問題更要解決問題,還要分析風(fēng)險和抓住機
前言 關(guān)于企業(yè)診斷的內(nèi)涵,學(xué)術(shù)界有狹義與廣義之分。狹義來說就是為企業(yè)治病,提供診斷服務(wù),僅指發(fā)現(xiàn)問題、識別問題;而廣義的企業(yè)診斷不僅要發(fā)現(xiàn)問題更要解決問題,還要兼顧分析風(fēng)險和抓住機遇。張 ……
2022-12-13
增強企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的整體管控水平
前言 我國正處于新時期社會背景下國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要階段,對于國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)來說,帶來機遇的同時也帶來了全新的挑戰(zhàn)與壓力。在企業(yè)內(nèi)部的日常工作中,需要將企業(yè)文化與中心工作實現(xiàn)有機融 ……
2022-12-12
國有企業(yè)2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃范文提綱
國有企業(yè)2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃范文 一、2022年工作總結(jié) (一)主要指標(biāo)完成情況 (二)所做主要工作 1.激活“一池水”,體制改革穩(wěn)步推進 ……
2022-12-12
中石化長治石油多管齊下強化隊伍建設(shè)
2022年以來,中石化長治石油圍繞“選干部增動力、抓改革激活力、轉(zhuǎn)作風(fēng)提能力”的目標(biāo),持續(xù)強化干部人才隊伍建設(shè),為市場攻堅、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、改革管理等各項工作有力有效推進提供堅強保障支持。 依 ……
2022-12-12
詹姆斯馬奇:經(jīng)驗在組織管理中應(yīng)扮演什么角色?
民間智慧對于經(jīng)驗的觀點似乎分為兩派,一方面,經(jīng)驗被人們視為好的老師。另一方面,經(jīng)驗又被稱其為傻瓜老師,對于那些不能管理或者不愿意管理的人來說,這是他們快速取得知識的有效途徑。這種分歧也就表明了從經(jīng) ……
2022-12-12
深入推進外部董事制度建設(shè) 促進董事會依法科學(xué)決策
為進一步完善市屬國企法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范市屬國企董事會建設(shè),提升國企治理水平,張掖市屬國資系統(tǒng)堅持以規(guī)范董事會建設(shè)為核心,全力推行外部董事制度,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),推動企業(yè)科學(xué)決策和規(guī)范運作。 ……
2022-12-09
對企業(yè)發(fā)展而言,采購是極為重要的一項環(huán)節(jié),尤其是對于國有企業(yè)
對企業(yè)發(fā)展而言,采購是極為重要的一項環(huán)節(jié),尤其是對于國有企業(yè)來說,采購管理工作在企業(yè)的內(nèi)部管理工作中占據(jù)著極為重要的地位。為了確保企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營能夠有序開展,因此就會進行相應(yīng)的采購管理工作,自這 ……
2022-12-09
風(fēng)險管理策略:有專才、建體系,做培訓(xùn),有預(yù)防,改進制度流程
組織管理,從不確定性向確定性轉(zhuǎn)移,盡量減少不確定性因素的干擾,一切處于規(guī)范有序可有效執(zhí)行并且獲得成果的方向努力,領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范、引領(lǐng)眾人擔(dān)使命、提績效,實現(xiàn)組織愿景。 現(xiàn)實世界總是處于不 ……
2022-12-09


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