國企改革三年行動方案提出，推進(jìn)國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚焦主責(zé)主業(yè)；激發(fā)國有企業(yè)的活力，健全市場化經(jīng)營機(jī)制，加大正向激勵力度。國內(nèi)最大的農(nóng)糧央企——中糧集團(tuán)以改革做大農(nóng)糧核心主業(yè)規(guī)模，探索化解國有企業(yè)在充分競爭行業(yè)生存發(fā)展問題，走出一條以改革促高質(zhì)量發(fā)展的路子。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)“抓主責(zé)”

作為首批國有資本投資公司改革試點(diǎn)企業(yè)之一，中糧集團(tuán)堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，穩(wěn)步推進(jìn)混合所有制改革和三項(xiàng)制度改革。

在集團(tuán)層面，中糧集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)和管控體系，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。在制度上明確劃定黨組、董事會、經(jīng)理層的決策事項(xiàng)分類清單，充分發(fā)揮黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用、董事會決策作用、監(jiān)事會監(jiān)督作用、經(jīng)理層經(jīng)營管理作用，并提出黨組前 ……