“為國有企業(yè)構(gòu)建‘干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減’的市場化長效機制；讓企業(yè)經(jīng)理人‘上’時好中選優(yōu)，‘下’后人盡其才；著力培育具有較強競爭力的一流企業(yè)。”6月12日下午，市國資委舉辦國有企業(yè)改革專題培訓。重點培訓國有企業(yè)經(jīng)理層任期制契約化管理和三項制度改革與體系設(shè)計業(yè)務，探索完善鹽城市國有企業(yè)領(lǐng)導人員分類分層管理制度，著力解決企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配三項制度改革中的突出問題，有效激發(fā)企業(yè)微觀主體活力。

培訓現(xiàn)場，市國資委特邀擅長契約化任期制、組織崗位體系設(shè)計、績效考核體系設(shè)計、薪酬激勵體系設(shè)計等專業(yè)領(lǐng)域的中智咨詢專家，圍繞國有企業(yè)任期制和契約化管理的政策背景、概念邊界、發(fā)展趨勢、實施要點等方面，進行了深入闡述剖析。從精簡組織機構(gòu)與職數(shù)、職業(yè)經(jīng)理人機制構(gòu)建、推進全員績效考核體系建設(shè)、完善企業(yè) ……