中國國有企業(yè)改革采漸進(jìn)式改革模式，經(jīng)歷了四個(gè)階段。

中國國有企業(yè)改革開始于1978年，采取的是漸進(jìn)式的改革模式，由易到難，由點(diǎn)到面，經(jīng)歷了四個(gè)階段。第一個(gè)階段1978-1992年，以放權(quán)讓利為主體，推行責(zé)任制，實(shí)行利稅改革；第二個(gè)階段1993-2002年，以產(chǎn)權(quán)制度改革為主體，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)；第三個(gè)階段1993-2002年，以建立國有資產(chǎn)管理體制為主體，完善國資監(jiān)管格局；第四個(gè)階段2013至今，為全面深化國有企業(yè)改革階段。

國企改革進(jìn)入新階段，改革措施頻出，未來國企改革仍有看點(diǎn)。

本輪國企的背景與歷次改革相似，均是宏觀經(jīng)濟(jì)增長乏力和國企內(nèi)部問題堆積，但是政策體系更完善、涉及領(lǐng)域和企業(yè)更廣、執(zhí)行力度更高效是本輪改革的特色。截至2019年11月，此輪國企改革已形成“1+N ……