近年來，自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)委駐自治區(qū)國資委紀(jì)檢監(jiān)察組在用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)和監(jiān)督調(diào)查處置“利器”的同時，積極探索將“嚴(yán)管”的力度轉(zhuǎn)化為“厚愛”的溫度。近期，在自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)委第一紀(jì)檢監(jiān)察室的指導(dǎo)下，從近年來查處的國有企業(yè)中層管理人員違紀(jì)違法案件中選取了三個典型案例，聯(lián)合企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)制，作了《國企“碩鼠”》廉政警示教育片。

國企中層管理人員不僅是國有資產(chǎn)經(jīng)營管理人員，更是企業(yè)在重要崗位上發(fā)揮承上啟下作用的關(guān)鍵一環(huán)，對上影響企業(yè)決策，對下事關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營；對內(nèi)身處人財(cái)物管理的第一線，對外置身市場交換的最前沿。從紀(jì)律審查、監(jiān)察調(diào)查和監(jiān)督檢查情況看，國有企業(yè)黨組織對中層管理人員的教育、管理、監(jiān)督存在真空地帶，權(quán)力與責(zé)任脫節(jié)、權(quán)力與崗位脫軌、權(quán)力與制度脫離的現(xiàn)象時有發(fā)生，為企業(yè)干部腐敗行為提供了溫床和土壤。

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