「典型案例」

A水泥公司為W市國(guó)有企業(yè)。羅某任公司總經(jīng)理，張某任公司黨委書(shū)記，李某任公司副總經(jīng)理，劉某任公司副總經(jīng)理，趙某任公司工會(huì)主席。上述5人組成公司領(lǐng)導(dǎo)班子。

2007年，A水泥公司將水泥賒銷(xiāo)于B建筑有限責(zé)任公司用于建設(shè)小區(qū)住宅樓。2008年該住宅小區(qū)竣工，B建筑有限責(zé)任公司仍欠A水泥公司563萬(wàn)元水泥款。A水泥公司副總經(jīng)理李某出面與B建筑有限責(zé)任公司進(jìn)行洽談，商定B建筑有限責(zé)任公司以建成的某小區(qū)5套住宅和5個(gè)地下車(chē)位抵頂所欠水泥款，雙方簽訂抵頂協(xié)議。李某將抵頂房屋的結(jié)果告知羅某以后，羅某考慮公司多年來(lái)都沒(méi)有給班子成員分過(guò)房，遂與黨委書(shū)記張某協(xié)商，將抵頂?shù)姆孔雍蛙?chē)位直接分配給5名班子成員，具體事宜由李某來(lái)辦理。李某電話(huà)通知?jiǎng)⒛澈挖w某以后，劉某和趙某均表示同意，李某遂將5套住宅和車(chē)位 ……