新一輪國企改革深化提升行動(dòng)突出國企改革要圍繞“國之所需、服務(wù)國家戰(zhàn)略”,要著力提高央企核心競爭力和增強(qiáng)核心功能。通過健全以“管資本”為主的國資監(jiān)管體制,是保駕護(hù)航新一輪國企改革深化的重要舉措?;谘芯吭后w系化研究與實(shí)操案例分析,本文將從“轉(zhuǎn)職能—提效率—防風(fēng)險(xiǎn)”三大維度,全面回答“管資本”后的國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)“是什么—做什么—怎么管—管什么—管到位—管高效”六大問題。
轉(zhuǎn)變國資履職思維:
回答國資委“是什么+做什么”
(一)是什么:重塑國資委履職方向
一是明確兩定位三職責(zé)。兩定位,準(zhǔn)確把握國資委作為國務(wù)院直屬特設(shè)機(jī)構(gòu)、國資委黨委作為黨中央工作部門職能定位,深入推進(jìn)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變,著力構(gòu)建與黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢相適應(yīng)、組織動(dòng)員優(yōu)勢相銜接、集中力量辦大事制度優(yōu)勢相配套的 ……