10月27日，在長(zhǎng)虹建業(yè)60周年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型暨產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，長(zhǎng)虹集團(tuán)董事長(zhǎng)趙勇表示，長(zhǎng)虹將加快體制機(jī)制改革，推進(jìn)落實(shí)控股集團(tuán)層面混改，控股集團(tuán)整體上市，并在2025年達(dá)到2000億元的銷售規(guī)模。過(guò)去，由于體制僵化、管理混亂、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的落后，長(zhǎng)虹集團(tuán)從曾經(jīng)的銷售冠軍寶座跌落，被市場(chǎng)邊緣化，要想重振業(yè)績(jī)，體制改革和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化勢(shì)在必行。

混改上市計(jì)劃

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，體制和機(jī)制的作用是不可替代的，長(zhǎng)虹集團(tuán)計(jì)劃從4個(gè)方面來(lái)推進(jìn)改革。趙勇表示，首先要在集團(tuán)層面推進(jìn)混改，長(zhǎng)虹集團(tuán)正在做方案，擬引入包括民間資本在內(nèi)的社會(huì)資本，參與長(zhǎng)虹集團(tuán)的混改；其次是推動(dòng)長(zhǎng)虹集團(tuán)的整體上市，實(shí)現(xiàn)更加完整的資產(chǎn)證券化，壓縮減少管理層級(jí)，提升集團(tuán)內(nèi)部的管理水平。“長(zhǎng)虹集團(tuán)將利用好旗下上市公司平臺(tái)，重新整理相關(guān)產(chǎn)業(yè)，讓每一 ……