國企改革深化提升行動(dòng)以來，中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）將全面實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)作為發(fā)揮“三大作用”、當(dāng)好“兩個(gè)主力軍”的制勝法寶，用足用好用活企業(yè)員工持股、科技成果作價(jià)入股、限制性股票激勵(lì)、超額利潤(rùn)分享等改革措施，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能，更好服務(wù)國家重大戰(zhàn)略。

科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)開啟員工持股改革破冰

中國有色集團(tuán)緊緊抓住科技型企業(yè)中“人”的關(guān)鍵要素，鼓勵(lì)培養(yǎng)科技型企業(yè)先行先試，勇當(dāng)持股改革先鋒。集團(tuán)選定所屬高新技術(shù)企業(yè)桂林百銳光電技術(shù)有限公司率先開展國有科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)中國有色集團(tuán)員工持股“零”的突破，百銳公司核心技術(shù)骨干通過股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)和股權(quán)購買，打造“企業(yè)命運(yùn)共同體”，員工信心大幅提高，創(chuàng)新活力深度激發(fā)，百銳公司業(yè)績(jī)連續(xù)兩年逆勢(shì)增長(zhǎng)，開展“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)，取得 ……