四川省成都市國資委堅持把深化改革作為推動高質量發(fā)展的“關鍵一招”，聚焦國有企業(yè)改革深化提升行動，積極開展內控建設改革試點，成都產業(yè)集團作為成都市國資委首批內控建設改革試點單位，探索構建集團本部與下屬公司分層分類的內控合規(guī)管理體系，通過重塑組織架構、再造業(yè)務流程、科學精準防控，以高質量內控合規(guī)管理護航企業(yè)高質量發(fā)展。截至2023年11月30日，成都產業(yè)集團合并資產總額1838.70億元、同比增長13.40%，實現(xiàn)利潤總額36.01億元、同比增長24.46%。

圍繞“三個注重”夯實內控合規(guī)管理基礎

一是注重頂層設計。將內控體系建設列為“一把手”工程，成都產業(yè)集團層面成立內控體系建設領導小組，統(tǒng)籌內控資源，統(tǒng)決重要事項。立足事先防范和過程控制，圍繞公司治理、項目投資、園區(qū)運營等重點領域，先后制 ……