事業(yè)單位預(yù)算績效管理篇1

摘要：預(yù)算績效管理以委托理論、公共選擇理論和新的公共管理理論為理論基礎(chǔ)，是一種預(yù)算管理新模式。當前存在認知意識和執(zhí)行程度低、目標規(guī)范性和合理性差、預(yù)算績效情況評價機制欠缺及預(yù)算績效缺乏靈活性和時效性等問題。針對這些問題，本研究從優(yōu)化預(yù)算績效管理的原則及環(huán)節(jié)關(guān)系出發(fā)，對環(huán)境、指標、信息化及評價角度提出了相應(yīng)的措施。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；預(yù)算績效管理；理論；問題

預(yù)算績效管理是一種預(yù)算管理模式，是事業(yè)單位在多年預(yù)算的基礎(chǔ)上進行的規(guī)范性改革，體現(xiàn)了行政管理單位預(yù)算管理的全過程，促進了單位財務(wù)預(yù)算管理向全面規(guī)范、公開、規(guī)范、透明、完善管理的轉(zhuǎn)變。研究事業(yè)單位預(yù)算績效管理對提高管理和服務(wù)水平具有重要意義。事業(yè)單位預(yù)算績效管理以委托理論、公共選擇理論和新的公共管理理 ……