華發(fā)“方法論”之企業(yè)治理:既要抬頭看天更要腳踏實地
華發(fā)“方法論”之企業(yè)治理:既要抬頭看天更要腳踏實地
入庫時間:2023-10-09|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:中國財富網(wǎng)
華發(fā)集團連續(xù)登榜由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會發(fā)布的“中國企業(yè)500強”,在2023年最新榜單中位居169位,排名八年躍升315位。

華發(fā)集團公司戰(zhàn)略的高屋建瓴、行穩(wěn)致遠,具體經(jīng)營管理的環(huán)環(huán)相扣、強執(zhí)行力成為這一切的邏輯起點。

業(yè)始于審時度勢、未雨綢繆

2012年,華發(fā)集團雖名為“集團”,其實還是一家房地產(chǎn)占了收入約70%的地產(chǎn)公司。

在此前后,中國房地產(chǎn)業(yè)的黃金時代已經(jīng)過去,成為業(yè)界共識。轉型,也隨之成為房地產(chǎn)業(yè)的共識。

怎么轉?轉向何處?

站在十年后的今天來看,絕大多數(shù)中國房地產(chǎn)企業(yè)的轉型難言成功,或者說還沒有完成。

回到2012年,華發(fā)當時的思路十分清晰:盡快聘請國際一流機構,高水平制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,明確業(yè)務發(fā)展方向、運營模式和運 ……
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