近年來，面對公司境外資產(chǎn)多，涉及業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣泛，地域分散，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜的實(shí)際情況，山東高速國際合作公司（以下簡稱國際合作公司）紀(jì)委立足監(jiān)督主責(zé)，不斷探索監(jiān)督新模式，努力構(gòu)建全過程、廣覆蓋的四級境外監(jiān)督體系，持續(xù)加強(qiáng)對境外機(jī)構(gòu)和人員的監(jiān)督，為境外國有資產(chǎn)保值增值做好保障。

落實(shí)“深學(xué)習(xí)、實(shí)調(diào)研、抓落實(shí)”工作要求。該公司扎實(shí)開展專題調(diào)研，為探索新模式新方法，構(gòu)建有效監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)提供重要依據(jù)。開展海外黨風(fēng)廉政專題調(diào)研，在充分研究公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及人員結(jié)構(gòu)后，選取塞爾維亞、波黑、蘇丹等地項(xiàng)目現(xiàn)場開展實(shí)地調(diào)研，對不同國別地區(qū)的各類情況進(jìn)行全面摸底排查。在扎實(shí)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的各國別存在的日常監(jiān)督重點(diǎn)不突出、監(jiān)督手段匱乏等問題提出合理化建議。在單次調(diào)研結(jié)束后，通過日常談心談話、組織 ……