□南開(kāi)大學(xué)中國(guó)公司治理研究院公司治理評(píng)價(jià)課題組
□ 要盡快建立對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)的公司治理標(biāo)準(zhǔn),打造中國(guó)式公司治理模式,助力中國(guó)式現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)
□ 強(qiáng)化對(duì)實(shí)際控制人的約束機(jī)制,突破公司治理有效性的無(wú)形障礙。無(wú)實(shí)際控制人上市公司的治理水平相對(duì)領(lǐng)先,主要是緩解了董事會(huì)等治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制有效性的問(wèn)題。因此要提高公司治理的有效性,當(dāng)前首先要建立或強(qiáng)化對(duì)實(shí)際控制人的約束機(jī)制
□ 以獨(dú)董制度改革為抓手,破解董事會(huì)治理的瓶頸。加快落實(shí)新獨(dú)董管理辦法關(guān)于獨(dú)董兼職公司數(shù)等規(guī)定,并進(jìn)一步將上市公司獨(dú)立董事占比提升至半數(shù)以上,設(shè)立首席獨(dú)立董事,限制控股股東和實(shí)際控制人的獨(dú)立董事提名權(quán)等,從根本上解決董事會(huì)的獨(dú)立性問(wèn)題
□ 強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)交易監(jiān)控,防范金融機(jī)構(gòu)治理風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)金融機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)交易等 ……