國資國企改革,是城市長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)實需要,也是增強區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的關(guān)鍵之舉。
去年以來,臨海以“優(yōu)化布局、整合提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展、完善機(jī)制”為抓手,持續(xù)深化國資國企改革,走穩(wěn)走實國有資本“強優(yōu)大”蝶變躍升之路。
今年年初,第二輪國資國企改革再次開啟,將徹底重塑臨海國資國企的整體格局,也深刻影響著臨海未來的發(fā)展。
積蓄改革發(fā)展動能
一直以來,臨海民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),而國資國企相對固化,流動性較低,無法彰顯市場價值。如何讓國資國企和發(fā)達(dá)的民營經(jīng)濟(jì)一樣熠熠生輝,實現(xiàn)“國民共進(jìn)”?
2022年3月,臨海市出臺《國有企業(yè)優(yōu)化整合提升工作方案》,對原有的國有資產(chǎn)、資源、人員兼并重組,拉開了首輪國資國企改革的序幕。
方溪水庫引水及配套水廠建設(shè)現(xiàn)場
打破原有“ ……