培訓管理應滿足兩方面的要求，一方面是企業(yè)的要求，另一方面是員工的要求，這兩方面的要求有時并不完全統(tǒng)一，而培訓管理的核心就是平衡這兩方面的要求，也就是說：培訓既要符合企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標對人力資源的要求，又要考慮員工的職業(yè)發(fā)展訴求。

要達成以上目標，就必須從全面分析培訓需求入手，科學制訂培訓計劃，系統(tǒng)組織培訓實施，認真開展訓后效果評估，并通過制訂系統(tǒng)、科學的培訓管理制度，使得培訓工作規(guī)范化、標準化、高效化。

（一）培訓需求分析審計

培訓需求分析是現(xiàn)代培訓管理的首要環(huán)節(jié)，任何培訓項目的確定，都需要經(jīng)過科學、系統(tǒng)的培訓需求分析，它是培訓工作準確、及時和有效的保證。具體來說，培訓需求調(diào)查與分析的作用包括：

有利于找到差距，確立培訓目標；

有利于找出解決問題的方法；
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