摘要：風險管理對工程施工具有重要影響，尤其是對工程成本造價方面的影響更加明顯，因此能夠科學有效的實施成本管理對于工程成本降低而言是必要的，本文在國外的工程項目成本管理情況總結(jié)的基礎(chǔ)上明確工程項目的成本特點，在這一過程中得出國外工程項目成本管理的方式和相關(guān)策略。

關(guān)鍵詞:國外工程；成本控制；風險管理

隨著全球經(jīng)濟化的發(fā)展，我國建筑企業(yè)逐漸進入較為激烈的世界競爭中，國際工程承包是涉及到所在國政治和經(jīng)濟及社會等方面因素的系統(tǒng)工程，其風險來源存在著多樣化的特點，在對其中相關(guān)的風險因素控制的時候，較為困難，這些風險因素的復雜性也比較突出，我國建筑企業(yè)涉足的拉美等發(fā)展中國家市場是比較多的，其所面臨的風險主要為政治風險和經(jīng)濟風險等相關(guān)風險，為了對企業(yè)經(jīng)營風險加以控制，促使企業(yè)具有更加合理的經(jīng)濟效益，需 ……