世界500強可口可樂公司供應(yīng)鏈策略分析
世界500強可口可樂公司供應(yīng)鏈策略分析
入庫時間:2023-06-21|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:國資數(shù)據(jù)中心
可口可樂在其供應(yīng)鏈中外包了大量流程,以分擔(dān)業(yè)務(wù)風(fēng)險,使公司能夠?qū)W⒂跔I銷策略。公司被劃分為功能性戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元,這些業(yè)務(wù)單元用于獲取信息并在底層影響客戶??煽诳蓸饭疽蕾囉谄涔?yīng)鏈管理的動態(tài)調(diào)整方法,被認(rèn)為是一個非常成功的系統(tǒng)。

公司的供應(yīng)鏈分為不同的層次。本文以可口可樂公司為例,將透過可口可樂公司產(chǎn)品的上游活動和下游活動,分析可口可樂公司的采購、供應(yīng)鏈的運作管理方式、供應(yīng)鏈管理策略的發(fā)展。

一、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

可口可樂公司遵循一個獨特的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng):該公司只生產(chǎn)濃縮糖漿,然后出售給世界各地?fù)碛歇毤翌I(lǐng)地的灌裝商。其他與可口可樂公司簽訂區(qū)域獨家合同的瓶裝公司,將濃縮后的產(chǎn)品與過濾水和甜味劑混合,制成罐裝和瓶裝的成品。然后,裝瓶商分銷和銷售可口可樂的產(chǎn)品到各自的市場。

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