淮安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)在健全制度機(jī)制中強(qiáng)化黨對(duì)國(guó)有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)作用，激發(fā)企業(yè)活力，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

一是著力實(shí)現(xiàn)“黨建入章”。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，出臺(tái)《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的實(shí)施意見》，把黨的組織、黨委前置研究程序等要求寫入公司章程，實(shí)現(xiàn)經(jīng)開區(qū)國(guó)有企業(yè)“黨建入章”全覆蓋。

二是著力推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)。根據(jù)省市國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)董事會(huì)堅(jiān)強(qiáng)配齊要求，指導(dǎo)各集團(tuán)公司加強(qiáng)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)。截止目前，4家集團(tuán)公司及17戶重要子公司實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建。出臺(tái)《國(guó)有企業(yè)外部董事管理辦法》，在全區(qū)范圍內(nèi)建立外部董事人才庫(kù)，積極拓寬外部董事來(lái)源渠道。

三是著力完善“三重一大”決策體系。積極探索加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與 ……