從企業(yè)經(jīng)營管理的層面來看,激勵機制是重要的人力資源管理工具
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入庫時間:2023-03-03|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:國資數(shù)據(jù)中心
一、激勵機制的概述

激勵機制指的是通過適宜的方法與合理的管理體系,促使員工對組織及工作的承諾最大化的過程,激勵機制也是企業(yè)將遠大理想轉化為具體事實的手段。

二、國有企業(yè)人才激勵機制的意義

(一)增強對優(yōu)質人才的吸引力

知識經(jīng)濟時代,優(yōu)質人才的引進能力和儲備量對于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展具有決定性的影響,因此,不論是國有企業(yè)還是私營企業(yè)都極為重視優(yōu)質人才的開發(fā)和引進工作。

而建立健全人才激勵機制、創(chuàng)新激勵模式、豐富激勵內(nèi)容,能夠更好地滿足優(yōu)質人才在物質和精神層面的需求,對其產(chǎn)生更大的吸引力,從而大幅度提升國有企業(yè)的優(yōu)質人才引進能力,為優(yōu)質人才隊伍建設提供有力支持。

(二)利于員工潛在能力的挖掘

“欲望”是促使人類不斷進步的一個重要因素,為了滿足某個欲 ……
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