我有一個朋友是搞安全的，他最喜歡吐槽的就是現(xiàn)在國企安全管理全是學的老外那一套，什么HSSE體系，杜邦安全理念，PSM系統(tǒng)......

他經(jīng)常說的一句話就是:“反正領導認為國外的月亮比國內(nèi)的圓，啥都要看齊國際水平，弄得我們天天都在搞假資料?！?br />
每次聽到他說起這個，我都只是笑笑不說話。

因為我也搞過好幾年安全管理，知道他說的是事實。但是我大多數(shù)時間都在搞生產(chǎn)和技術，所以我了解的比他還多，還深刻。我更加清楚現(xiàn)在國企中一個很不好的現(xiàn)象，甚至可以說是目前國企最大的弊病，就是喜歡跟國外的企業(yè)學管理。

小到ERP系統(tǒng)（企業(yè)資源計劃/美國）和HSE管理體系（健康安全環(huán)境管理體系/美國杜邦），大到內(nèi)控管理體系（美國薩班斯法案）和KPI指標考核（英國建筑行業(yè)協(xié)會），甚至日本的國有資產(chǎn)民營 ……