中國航空油料集團有限公司（以下簡稱中國航油）深入落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的決策部署，將壓減作為一項系統(tǒng)性工程，與改革發(fā)展各項舉措統(tǒng)籌推進，實現(xiàn)企業(yè)層級和戶數(shù)更精簡、主責主業(yè)更聚焦、布局結(jié)構(gòu)更優(yōu)化。2016年5月至今，法人總戶數(shù)實現(xiàn)凈減少，管理層級控制在4級以內(nèi)。2021至2022年，妥善有效應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)，兩年實現(xiàn)利潤總額115億元，為民航業(yè)抗疫紓困、穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻。

閉環(huán)管理提效能以全生命周期固化壓減長效機制

以全生命周期管理理念為引領(lǐng)，構(gòu)建企業(yè)設(shè)立、培育、轉(zhuǎn)型、退出的閉環(huán)管理體系，各環(huán)節(jié)互相依托構(gòu)成一個生態(tài)系統(tǒng)，使壓減工作能夠有序推進。

源頭治理，嚴把準入門檻。通過完善《企業(yè)層級和法人戶數(shù)管理辦法》《股權(quán)投資管理辦法》等制度，形成法人戶數(shù)增長與經(jīng)營發(fā)展 ……