管理咨詢是指專業(yè)的非管理性服務(wù)，它具有獨(dú)特的定位和別具一格的職能。

主要作用有三：

1、幫助客戶識(shí)別公司及管理方面的問題，并提出相應(yīng)的建議；

2、負(fù)責(zé)幫助客戶識(shí)別各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展空間，改善組織架構(gòu)及管理流程；

3、提供咨詢服務(wù)，給予客戶管理建議，讓他們更好地掌握企業(yè)經(jīng)營策略、提升營運(yùn)效率。

這種服務(wù)模式能夠幫助客戶推動(dòng)管理創(chuàng)新，增強(qiáng)管理能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提升競爭力的目標(biāo)。

做好管理咨詢工作，應(yīng)具備以下素質(zhì)：

1.具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，定期更新管理思想；

2.熟練運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理理論，提出合理的管理建議；

3.掌握相關(guān)行業(yè)規(guī)章制度，把握企業(yè)經(jīng)營有效管理；

4.具備高超的溝通能力，能夠有效解決客戶問題；

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