2016年7月，中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司（下文簡(jiǎn)稱中交集團(tuán)）被國(guó)資委確定為國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)單位。六年來(lái)，中交集團(tuán)堅(jiān)持投資服務(wù)公司戰(zhàn)略和核心競(jìng)爭(zhēng)力的定位，以加強(qiáng)后評(píng)價(jià)體系建設(shè)、注重過(guò)程管控和強(qiáng)化成果應(yīng)用的“三位一體”方式，高效開展項(xiàng)目投資后評(píng)價(jià)，不斷總結(jié)和推廣后評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，助力投資決策水平和投資效益提高。

筑牢后評(píng)價(jià)制度體系

高度重視項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理體系建設(shè)，在執(zhí)行過(guò)程中結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷對(duì)基礎(chǔ)制度進(jìn)行修訂和完善，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

一是持續(xù)完善管理辦法。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)資委后評(píng)價(jià)相關(guān)辦法規(guī)定，先后四次修訂集團(tuán)《項(xiàng)目投資后評(píng)價(jià)管理辦法》，從后評(píng)價(jià)職責(zé)分工、項(xiàng)目范圍、類型時(shí)點(diǎn)、工作程序、監(jiān)督管理、成果應(yīng)用等方面持續(xù)進(jìn)行完善。同時(shí)要求集團(tuán)所屬子公司根據(jù)自身特點(diǎn)和業(yè)務(wù)特色，細(xì)化制定后評(píng)價(jià)實(shí) ……