改革開放以來，國有企業(yè)積極踐行“走出去”戰(zhàn)略，已經(jīng)深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)體系，成為當(dāng)前中國企業(yè)進行海外投資的主導(dǎo)力量。然而，隨著逆全球化趨勢加劇、地緣政治事件頻發(fā)和世紀(jì)疫情沖擊等多重因素疊加，國有企業(yè)“走出去”環(huán)境發(fā)生復(fù)雜而深刻的變化，世界各國對企業(yè)的合規(guī)化運營、屬地化管理、公司治理體系、跨文化融合等方面要求不斷提升。為推動國有企業(yè)更好“走出去”，亟須明晰當(dāng)前發(fā)展形勢，找到下一步發(fā)展路徑和方向。

一、國有企業(yè)“走出去”面臨的新形勢

一是“走出去”的邏輯發(fā)生了變化。過去，在效率優(yōu)先的原則下，跨國企業(yè)業(yè)務(wù)布局，促進全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈逐漸形成環(huán)環(huán)相扣、緊密耦合的網(wǎng)絡(luò)體系。然而，隨著地緣政治和疫情沖擊，精細(xì)分工的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系受到?jīng)_擊，汽車、電子、機械等長鏈條產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的脆弱性凸顯，安全 ……