三項制度的最后一塊是“勞動用工制度”改革,主要是針對普通員工,改革目標就是實現(xiàn)“員工能進能出”。怎么做到“能進”?三年行動提出全面推行公開招聘。以前的國企有一種頂替制度,就是員工退休了,子女可以頂替進去工作,這是典型的“拼爹”,不公平。
現(xiàn)在基本上沒有這么直接頂替的了,但是“近期繁殖”的現(xiàn)象還比較嚴重,特別是那些福利好、技術性不強的崗位。比如,2016年,巡視組發(fā)現(xiàn),工商銀行總行管理的691名干部中,220名干部的配偶、子女共240人在系統(tǒng)內(nèi)工作?,F(xiàn)在很多國企雖然搞公開招聘,但是在面試或者其他環(huán)節(jié)做手腳,同等條件下優(yōu)先錄取家屬子女,這已經(jīng)是公開的秘密了。另外還有搞權力交換的,單位領導互相安排對方子女就業(yè)。這些問題應該改過來。
這是“能進”的問題,還有“能出”,怎么做到“能出”?長期以來, ……