稻盛和夫曾指出：“不懂財(cái)務(wù)，不能成為真正的經(jīng)營者。”如果說法律是政治的語言，那么財(cái)務(wù)就是商業(yè)的語言。理解了財(cái)務(wù)，你才能透徹理解很多商業(yè)的基本邏輯。

當(dāng)然，這里的“財(cái)務(wù)”并不是指財(cái)務(wù)的專業(yè)能力，而是財(cái)務(wù)思維。簡單來說，財(cái)務(wù)思維就是一種思考問題的角度，能夠透過數(shù)據(jù)看到背后的邏輯管理和業(yè)務(wù)含義。這里分享五個(gè)重要的財(cái)務(wù)思維，希望能給各位管理者一些啟發(fā)。

數(shù)據(jù)思維：利用財(cái)務(wù)指標(biāo)掌控企業(yè)經(jīng)營

財(cái)務(wù)指標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營與管理的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，借助財(cái)務(wù)指標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營者能夠從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營面臨的問題與機(jī)遇，便于企業(yè)調(diào)動資源對關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化，從關(guān)鍵數(shù)據(jù)入手驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展。

成本思維：開拓思路，全環(huán)節(jié)挖掘成本空間

成本管控是企業(yè)過冬的棉襖，開源、節(jié)流、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同&創(chuàng)新，各個(gè)環(huán)節(jié)其實(shí)都有可降本的空 ……