前言

時(shí)代在快速發(fā)展，競爭越來越激烈，企業(yè)文化和品牌建設(shè)作為國有企業(yè)在當(dāng)前和今后一段時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新常態(tài)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)“大邏輯”的重要環(huán)節(jié)，成為現(xiàn)代企業(yè)管理不可忽視的一部分。國有企業(yè)唯有充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化和品牌建設(shè)在推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增強(qiáng)自身凝聚力和向心力、提升市場形象方面的重要意義，通過打造品牌組合，擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)集群；明確使命，培養(yǎng)統(tǒng)一的價(jià)值觀；優(yōu)化人才資源，提升持久競爭力；完善企業(yè)文化與品牌建設(shè)的體制機(jī)制等有效途徑，才有可能在現(xiàn)代市場環(huán)境下實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。

1、打造品牌組合，積極擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)集群

在現(xiàn)代市場競爭中，很多國有大中型企業(yè)依托專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢，在致力于發(fā)展主責(zé)主業(yè)的同時(shí)，根據(jù)市場形勢和自身發(fā)展戰(zhàn)略需要，注重于不斷開拓不同的產(chǎn)業(yè)板塊或延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成具有關(guān)聯(lián)性和互補(bǔ)性的品牌組合，提升市場占 ……