2020年,山西省大刀闊斧推進國資國企改革,國有資本“進退留轉?!比〉蔑@著成效。此輪戰(zhàn)略重組涉及2.6萬億元資產、86萬名職工,組建了晉能控股集團、山西焦煤集團能源企業(yè)“雙航母”。省屬企業(yè)數(shù)量由28家調整至如今的18家。
01、明確省屬國企改革的著力點
歷史長河中,三年只是“彈指一揮間”。但對于能源大省山西而言,這一段國企改革的三年有著非同尋常的意義——它是全省高質量發(fā)展過程中不可或缺的一環(huán)。
優(yōu)化國有資本投向,強化國有資本對煤炭、電力保障能力,強化燃氣管網(wǎng)、地方鐵路、大水網(wǎng)控制力;維護網(wǎng)絡安全和數(shù)字經(jīng)濟安全;加大對戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)投入;做強先進制造業(yè),培育特色優(yōu)勢產業(yè);積極參與集成電路、碳基新材料、北斗產業(yè)、超算、新基建發(fā)展;加大在公用事業(yè)、公共交通、物流樞紐、醫(yī)療器 ……