引言
我國(guó)銀行主導(dǎo)型金融結(jié)構(gòu)有什么特點(diǎn),其對(duì)企業(yè)金融服務(wù)有何影響?首先,在回答這個(gè)問(wèn)題前,我們需要知道,漸進(jìn)式改革深刻改變了我國(guó)的銀行業(yè)結(jié)構(gòu),銀行類型的增加顯著降低了行業(yè)集中度,初步形成了多元化銀行業(yè)服務(wù)體系,但國(guó)有大型商業(yè)銀行仍保持著主導(dǎo)地位。
銀行業(yè)結(jié)構(gòu)
從銀行分支機(jī)構(gòu)的分布來(lái)看,國(guó)有大型商業(yè)銀行的網(wǎng)點(diǎn)眾多,而中小銀行通常集中在一定的區(qū)域內(nèi)。例如,中農(nóng)工建交的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分別為1.06萬(wàn)、2.3萬(wàn)、1.6萬(wàn)、1.5萬(wàn)和3300,郵儲(chǔ)銀行的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量超過(guò)4萬(wàn),形成了覆蓋全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)。
而從股份制銀行來(lái)看,以規(guī)模領(lǐng)先的招商銀行和平安銀行為例,兩者分別擁有1831和1051個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及國(guó)有大型商業(yè)銀行。
專注于區(qū)域服務(wù)的城市商業(yè)銀行的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量更少,基本出現(xiàn)在本 ……