國企改革三年行動實施以來，國網(wǎng)煙臺供電公司（以下稱煙臺供電局）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，聚焦組織變革、技術(shù)革新、服務(wù)提升、綠色發(fā)展，優(yōu)化體制機制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，增強發(fā)展動力，充分發(fā)揮國企“六個力量”，為打造山東發(fā)展重要增長極提供了堅強電力保障。

聚焦組織變革不斷激發(fā)現(xiàn)代企業(yè)管理效能

煙臺供電公司以完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度為主線，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)在優(yōu)化升級公司治理體系、穩(wěn)妥推進(jìn)“三項制度改革”方面下功夫。

持續(xù)推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，確保黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。優(yōu)化公司治理體系，清單化明確黨委會、總經(jīng)理辦公會決策界面，把黨組織研究討論作為經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo) ……