新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動以來，贛州交控集團堅持服務中心大局和市場化轉(zhuǎn)型雙輪驅(qū)動，不斷增強核心功能，提升核心競爭力，以深化國企改革務實舉措推進高質(zhì)量發(fā)展。截至2024年9月底，贛州交控集團總資產(chǎn)達390億元，全年實現(xiàn)收入18.49億元。

全面推進專業(yè)化整合，著力打開發(fā)展新局面

加強組織領導，強化頂層設計。集團主要領導親自謀劃、親自部署，成立集團改革深化提升行動工作領導小組并擔任組長，其他班子成員任副組長，集團各職能部門及司屬單位共同參與。積極借助國家“智庫”中國工程咨詢公司專業(yè)力量，為集團量身制定業(yè)務布局戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告，進一步梳理出集團主責主業(yè)，將34項核心主業(yè)、培育主業(yè)逐一分布在12家核心二級企業(yè)，為下一步產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了“路線圖”。在市國信證券等資本運作公司的指導下，大力整合贛州 ……