貴州省國資委深入學習黨的二十屆三中全會精神，以推動監(jiān)管企業(yè)增強核心功能和提升核心競爭力為目標，對負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法、薪酬辦法等系列制度進行修訂完善，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，推動貴州省國資監(jiān)管制度優(yōu)化。

圍繞戰(zhàn)略布局，實施“一企一策”考核模式。立足中央關(guān)于“完善國有企業(yè)分類考核評價體系”的要求，制定“一企一策”?？际马棧瑢ⅰ胺诸惪己恕蓖七M到“分戶考核”。

堅持系統(tǒng)思維，構(gòu)建“1+X”激勵格局。通過“以渣定產(chǎn)”“科技創(chuàng)新”等專項考核，倒逼企業(yè)堅守發(fā)展和生態(tài)兩條底線，提升核心競爭力。

推進分類核算，探索戰(zhàn)略使命評價機制。探索建立功能價值業(yè)務(wù)板塊的分類核算及考核機制，引導企業(yè)增強核心功能，落實好省委省政府各項工作部署。

強化動態(tài)調(diào)整，動真碰硬破除平均主義。創(chuàng)新建立企業(yè) ……