做好政工工作是國有企業(yè)管理的生命線。人力資源管理是企業(yè)管理中非常重要的一項(xiàng)工作，涉及培訓(xùn)、績效、薪酬、企業(yè)文化等諸多方面，尤其是在人才教育培養(yǎng)、企業(yè)文化宣傳等層面，與政工工作緊密相連。用人力資源管理的理念去賦能政工工作，可以有效拓寬政工工作的廣度。然而現(xiàn)實(shí)中，國有企業(yè)政工工作的開展存在一些問題，無法與人力資源形成合力。

本文重點(diǎn)從人力資源角度探討加強(qiáng)和完善國有企業(yè)的政工建設(shè)，以期為推動(dòng)新時(shí)代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有益借鑒。

一、國有企業(yè)政工工作開展面臨的問題

（一）政工人才短缺，人員專業(yè)素質(zhì)偏弱

部分政工工作者在本位意識(shí)以及企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的影響下，政工理論水平不高、覺悟偏低、工作推進(jìn)的力度不強(qiáng)，甚至部分國企無專職政工人員，政工工作存在明顯缺失。

（二）開展手 ……