國企的招標采購，在監(jiān)察審計中重點關注如下6大要素，這也是國企在招標采購中需重點注意的地方：

1、“該不該買”，即對采購計劃的審查。

要審查采購計劃是否進行可行性論證（特別是金額較大的采購項目），采購計劃不合理，會影響企業(yè)的預期效益，甚至會造成資源浪費。另外還要審查采購計劃是否履行了相關審批手續(xù)，資金是否落實，有沒有對采購價格進行過市場調研等。對那些通過市場調研無法獲得價格信息的，則應根據(jù)采購物的成本組成內容，采取一定的方法進行合理測算，作為確定采購價格的依據(jù)。

2、“何時買”，即對采購時間的審查。

要充分發(fā)揮規(guī)模采購的優(yōu)勢，對有關部門提出的采購計劃，進行合并、分類，能集中采購的絕不零星采購。另外，如果采購時間選擇不當，將會影響企業(yè)的生產經(jīng)營或增加企業(yè)的倉儲成本。

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