引言

當(dāng)今世界不論是國內(nèi)還是國外，市場(chǎng)競爭都日趨激烈，我國建筑施工企業(yè)也得到了更多人的重視，越來越多的人重視如何提高建筑經(jīng)濟(jì)成本管理水平，提升工作質(zhì)量，從降低企業(yè)成本的角度助力企業(yè)發(fā)展，讓建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)競爭中仍能占據(jù)一席之地。

1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的作用

現(xiàn)如今，建筑經(jīng)濟(jì)成本管理受到很大一部分人的重視，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下也在不斷優(yōu)化和完善。建筑經(jīng)濟(jì)成本管理師建筑行業(yè)極為關(guān)鍵的一環(huán)，其包含的內(nèi)容十分廣泛，形成了一個(gè)大且復(fù)雜的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的關(guān)系網(wǎng)，涉及企業(yè)的成本預(yù)測(cè)、成本規(guī)劃以及材料的購買等。建筑企業(yè)的各項(xiàng)資源都由建筑經(jīng)濟(jì)成本管理進(jìn)行協(xié)調(diào)和分配，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，在工程實(shí)施的過程中能夠極大地減少失誤發(fā)生的概率并且在最大程度上減少支出，盡可能的協(xié)助建 ……