前言

在企業(yè)的發(fā)展過程中，為了能夠提升企業(yè)的核心競爭力，就需要結合實際情況制定完善的企業(yè)管理體系，全面開展內部控制監(jiān)管作業(yè)，在提高內部控制效率的基礎上促使企業(yè)良好開展。當前階段，只有全面實施內部控制管理作業(yè)，才可以達到發(fā)展目標，提升企業(yè)預防風險的能力，降低不良風險出現(xiàn)概率，對企業(yè)的各項資源進行優(yōu)化配置。從當前企業(yè)運行的實際情況來看，雖然已經在管理過程中取得了一些成效，但對于內部控制的認識依然不夠深刻，也沒有發(fā)揮內控管理在運營過程中的優(yōu)勢與作用，在這種情況下，便難以提升內控管理的整體效率?；诖?，為了適應經濟政策以及市場環(huán)境的不斷變化，完善企業(yè)的內控管理工作勢在必行。

一、對于國有企業(yè)內部控制現(xiàn)狀的探究

1.審計工作效率有待進一步提升

國有企業(yè)的的內控審計工作已經引入了 ……