對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略的重要性是毋庸置疑的。許多的企業(yè)就是因?yàn)閼?zhàn)略沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效的落地，最后導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越差。為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的情況呢？

接下來(lái)，我就來(lái)和大家聊一聊企業(yè)管理戰(zhàn)略目標(biāo)如何高效落地？

一、什么是戰(zhàn)略管理？

企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理者為了企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展，在對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了充分分析的基礎(chǔ)上，確定和選擇實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有效戰(zhàn)略，并付諸實(shí)施、控制和評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。

企業(yè)戰(zhàn)略本質(zhì)上是企業(yè)的“方案和計(jì)劃”；而戰(zhàn)略管理則是對(duì)企業(yè)的方案和計(jì)劃的制定、實(shí)施和控制。戰(zhàn)略管理被譽(yù)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的圣經(jīng)。

二、戰(zhàn)略管理的原則

（1）適應(yīng)環(huán)境的原則

它是企業(yè)系統(tǒng)不可分割的一部分，它的存在和發(fā)展在很大程度上受到企業(yè)內(nèi)外各種環(huán)境因素的影響。
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