9月21日，湖南省國(guó)資委召開(kāi)省屬監(jiān)管企業(yè)董事會(huì)建設(shè)工作會(huì)議，透露了近年來(lái)董事會(huì)建設(shè)的主要進(jìn)展和成效，分析了在推進(jìn)董事會(huì)工作進(jìn)程中亟需解決的問(wèn)題。

從“有沒(méi)有”轉(zhuǎn)向“好不好”

根據(jù)國(guó)企改革三年行動(dòng)部署，目前，湖南省屬監(jiān)管企業(yè)在集團(tuán)層面已經(jīng)實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建，符合條件的19戶企業(yè)集團(tuán)建立了外部董事占多數(shù)的董事會(huì)，232戶符合條件的子企業(yè)建立了董事會(huì)，其中210戶子企業(yè)實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)，普遍按要求設(shè)立董事會(huì)專門委員會(huì)，配備董事會(huì)秘書(shū)和董事會(huì)辦公室工作力量。

這與湖南省國(guó)資委從一開(kāi)始就高度重視董事會(huì)頂層設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)緊密。按照黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，湖南國(guó)資國(guó)企堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一、頂層設(shè)計(jì)與基層探索相結(jié)合，聚焦新形勢(shì)下建設(shè)什么樣的董事會(huì)、怎樣建設(shè)董事 ……