“瘦身健體”,是國企改革三年行動中的一項重要內(nèi)容?!叭缜逋恕畠煞恰ǚ侵鳂I(yè)、非優(yōu)勢)‘兩資’(低效資產(chǎn)、無效資產(chǎn))、剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題等,也就是說,只有不斷推動企業(yè)瘦身健體,才能為企業(yè)輕裝上陣、公平參與市場競爭創(chuàng)造有利條件?!?月8日,自治區(qū)國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時表示。
具有60余年發(fā)展歷程的寧夏建設(shè)投資集團有限公司,一度因歷史遺留問題多、債務(wù)重、包袱大,加之權(quán)屬企業(yè)“小、散、弱”等,成為嚴(yán)重制約集團改革發(fā)展的瓶頸與短板。特別是權(quán)屬企業(yè)之間發(fā)展的不平衡、管理層級多、鏈條長,效率低等,一旦對標(biāo)國內(nèi)優(yōu)秀同行,差距顯而易見。
如何聚焦主責(zé)主業(yè)實現(xiàn)“瘦身健體”?國企改革三年行動實施以來,寧夏建投聚力主責(zé)主業(yè),通過深入開展“總部機關(guān)化”問題治理等,確保法人層級嚴(yán)格控 ……