國(guó)有企業(yè)如何搭建COE機(jī)制
國(guó)有企業(yè)如何搭建COE機(jī)制
入庫時(shí)間:2022-09-19|字體:| 下載收藏 語音播報(bào)
  來源:中智咨詢研究院
人力資源三支柱中,COE負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)的模塊(專家中心)相當(dāng)于戰(zhàn)略總部,是三支柱模型的核心組成部分,相當(dāng)于人力資源“大腦”。

對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說,建設(shè)高效完整的企業(yè)COE機(jī)制不容易。本文將從什么、為什么、如何做的角度出發(fā)COE分析機(jī)制:

一,COE意義及角色定位

COE全稱是CenterofExpertise(人力資源管理專家中心)是指以人力資源顧問和高級(jí)人力資源經(jīng)理為主的專家和政策中心。人力資源部門需要根據(jù)內(nèi)部客戶的需求,提供咨詢服務(wù)和解決方案,負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)導(dǎo)向、人力資源政策、流程和解決方案的設(shè)計(jì)HRBP提供技術(shù)和政策支持,其角色定位和崗位職責(zé)如下:

由COE角色定位和崗位職責(zé)延伸所需的勝任素質(zhì),主要分為個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織三個(gè)層次。

首先是個(gè)人層面,COE人員應(yīng) ……
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