在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要想不斷獲得可持續(xù)發(fā)展，合理配置人力資源尤為關(guān)鍵。所謂人力資源配置，即企業(yè)為確保其正常生產(chǎn)、經(jīng)營，合理有效地使用人力資源。新時期國有企業(yè)在實行干部年輕化過程中，需要認(rèn)識到人才的重要性，并將現(xiàn)代化人才培養(yǎng)、管理技術(shù)應(yīng)用其中。國有企業(yè)干部隊伍具有足夠高的綜合才能，才能成為國有企業(yè)的中流砥柱，擔(dān)當(dāng)起興企興國的重任。

一、國有企業(yè)干部管理特點

（一）復(fù)雜性特點

國有企業(yè)具有規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點，且干部管理工作涉及較多環(huán)節(jié)，因此，需對干部管理工作進行協(xié)調(diào)與監(jiān)督，避免各類問題產(chǎn)生。近年來，企業(yè)經(jīng)營模式發(fā)生了很大的變化，資本結(jié)構(gòu)出現(xiàn)調(diào)整，并向著多元化方向不斷發(fā)展。促進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，對干部管理工作提出了更高的要求，干部管理工作方式要不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)內(nèi) ……