當(dāng)前,國企改革三年行動已進入決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段。改革還存在哪些短板弱項?如何確保三年行動“鈴響交卷”?國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室9月1日舉行專題推進會,圈定了多項改革攻堅重點任務(wù)。
2022年9月1日,國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉行“鞏固深化國企改革三年行動補短板強弱項專題推進會”
聚焦權(quán)責(zé)清晰完善公司治理
央企董事會應(yīng)建盡建、基本實現(xiàn)外部董事占多數(shù)……通過推進國企改革三年行動,中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型。
“公司治理的關(guān)鍵在于清晰劃分權(quán)責(zé),真正實現(xiàn)權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡。”國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、國務(wù)院國資委副主任翁杰明說。
他表示,在子企業(yè)董事會應(yīng)建盡建、配齊建強、規(guī)范運作的基礎(chǔ)上,未來集團公司對子企業(yè)要 ……