企業(yè)混改中引入戰(zhàn)略投資者的動因是什么?有哪些理論支撐?
企業(yè)混改中引入戰(zhàn)略投資者的動因是什么?有哪些理論支撐?
入庫時間:2022-08-26|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:如春財經(jīng)
引入戰(zhàn)略投資者動因。E.PhilipDavis研究提出,如果戰(zhàn)略投資者能夠推選代表并能參與到企業(yè)的日常決策中,將會提高企業(yè)的發(fā)展。另外,戰(zhàn)略投資者參與到董事會中,可以提高董事會的獨立性。Shleifer和Vishny認為引進戰(zhàn)略投資者主要是為了利用戰(zhàn)略投資者的人才和管理經(jīng)驗,提高公司的管理效能以及效率。SuzanneM認為企業(yè)引入優(yōu)秀的戰(zhàn)略投資者不僅可以優(yōu)化企業(yè)的固定資產(chǎn),還會帶來珍貴的人才資源等。

Hertzel研究發(fā)現(xiàn),戰(zhàn)略投資者更具有專業(yè)性,其專業(yè)性的分析能力較強以及挖掘與處理信息能為公司提供更有效的建議。黃濤通過實證研究提出引入外部投資者能為企業(yè)獲得大量的資源,是企業(yè)改革過程中最快且是最有效的途徑。顧遠認為引入戰(zhàn)略投資者是完成混改的重要路徑,有助于企業(yè)擴大業(yè)務,提高競爭力,以實現(xiàn)其長遠發(fā)展 ……
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