通過(guò)對(duì)CJ集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行全面的分析，了解到集團(tuán)在該環(huán)境下所面對(duì)的機(jī)會(huì)與威脅，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到集團(tuán)組織本身具備的內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，在符合集團(tuán)實(shí)際發(fā)展的條件下，進(jìn)行研究制定集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。利用SWOT分析法，從CJ集團(tuán)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、以及外部的機(jī)會(huì)和威脅的組合中探究公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

CJ集團(tuán)的SWOT分析

SWOT分析法，是綜合考慮企業(yè)存在的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)的方法，全面了解企業(yè)發(fā)展中存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅以及機(jī)遇，通過(guò)矩陣方式對(duì)其進(jìn)行具體配列，將所有的影響因素進(jìn)行相互匹配，從而選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的常用方法。

SWOT分析法中S、W分別代表組織內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，O、T分別代表組織外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)和威脅。將各因素置于SWOT矩陣中，對(duì)四種不同戰(zhàn)略進(jìn)行對(duì)比，得出不 ……