引言

管理會(huì)計(jì)是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和延伸，同傳統(tǒng)會(huì)計(jì)是同源分流的關(guān)系。全面預(yù)算管理是管理會(huì)計(jì)的重要工具之一，能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的全流程預(yù)算，強(qiáng)化前瞻性設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮預(yù)算的管理職能，從而進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)業(yè)財(cái)融合的發(fā)展。但是，從實(shí)際情況看，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)全面預(yù)算管理應(yīng)用中還存在一系列的問題，比如預(yù)算組織結(jié)構(gòu)不完善、預(yù)算流程同戰(zhàn)略目標(biāo)脫節(jié)等。這些問題都成為影響管理會(huì)計(jì)職能發(fā)揮的重要因素。因此，研究管理會(huì)計(jì)在企業(yè)全面預(yù)算管理中作用機(jī)制的研究就顯得尤為重要。

1相關(guān)概念介紹

1.1管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)又被稱之為“內(nèi)部分析報(bào)告會(huì)計(jì)”，屬于管理學(xué)的范疇。有學(xué)者認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是相對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)而言的概念。同傳統(tǒng)會(huì)計(jì)不同，管理會(huì)計(jì)側(cè)重于向企業(yè)的內(nèi)部管理者提供分析報(bào)告，為管理者提供最優(yōu)決策方案。與此 ……