近年來，隨著國有資本管控體系的轉(zhuǎn)變，尤其是國企改革浪潮的推進(jìn)，作為國資監(jiān)管的主要對(duì)象，國有企業(yè)如何與國資委、國資監(jiān)管對(duì)接，成為了當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)管控體系建設(shè)的主要關(guān)注點(diǎn)。中央企業(yè)作為國有企業(yè)的排頭兵，如何實(shí)現(xiàn)與國資監(jiān)管體系有效對(duì)接，構(gòu)建國資監(jiān)管和央企集團(tuán)管控的協(xié)同體系，如何建立提升有效的“監(jiān)督-管控”數(shù)字化協(xié)同機(jī)制則成為了重中之重。

用友作為全球領(lǐng)先的企業(yè)云服務(wù)與軟件提供商，秉承“智國資惠國企，國資國企一盤棋”的服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)國資監(jiān)管大格局，促進(jìn)國有資本保值增值，加速國資國企數(shù)智化轉(zhuǎn)型。本期用友“央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型”課程將分享《構(gòu)建國資監(jiān)管和央企集團(tuán)管控?cái)?shù)字化水平提升的協(xié)同體系》，驅(qū)動(dòng)國資國企高質(zhì)量發(fā)展。

國資監(jiān)管要求央企做什么？

眾所周知，國資監(jiān)管是自上而下由政策驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)與國有企業(yè)的 ……